Värdegrundsimplementering

De flesta företag har idag ledord och värdegrunder som ska ligga till grund för på vilket sätt medarbetare ska förhålla sig till kollegor och de uppgifter som ingår i arbetet. Inte lika ofta arbetar företagen med att fördjupa sig i vad dessa ord och meningar egentligen betyder.

En värdegrund efterlevs först när medarbetarna förstår innebörden av den och samtidigt känner sig delaktiga i skapandet. Värdegrundsimplementering tillsammans med Klippan, som ger medarbetarna förståelse för innebörden och känslan av delaktighet i framtagandet, görs utifrån förutsättningarna:

1. Ni har redan en värdegrund som ni är nöjda med – nu behöver den implementeras i ert/era arbetslag.

Med er värdegrund som utgångspunkt jobbar arbetslaget med uppfattningar, tolkningar och värderingar av de ord och meningar som finns nämnda i värdegrunden. Vi packar helt enkelt upp ”delarna” och tittar på var och en, för att sedan foga samman dem till en helhet igen. När arbetet är genomfört är laget överens om betydelsen, varvid vi arbetar vidare med hur värdegrunden ska efterlevas i arbetsvardagen.

2. Ni har ännu ingen dokumenterad värdegrund, men vill att en sådan ska finnas.

Kanske finns redan tankar om vad ni skulle vilja att er värdegrund innehåller. Eller också är bladet tomt och ni vill tillsammans med medarbetarna skapa ert företags värdegrund. Oavsett era grundförutsättningar arbetar vi tillsammans med er för att identifiera vad som är viktigt för er och den verksamhet ni bedriver. I grupparbeten och diskussioner, kombinerat med något teoripass, arbetar vi oss successivt fram till ett resultat som är förståeligt och förenligt med era önskemål.

När arbetet är genomfört är laget överens om betydelsen, varvid vi arbetar vidare med hur värdegrunden ska efterlevas i arbetsvardagen.

Vi berättar gärna mer: